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基本科学研究的筹款:在开发和学术领袖的战壕[联盟博客]

Sue Merrilees is an advisor at the科学慈善联盟

为私人来源的基础科学筹集资金有时会觉得漫长而艰苦的战斗;这套潜在的捐助者是有限的,潜在捐助者与机构的接合需要时间,基本科学研究的成果是不可预测的。然而,基本科学是一个给予许多慈善家充满热情的领域,许多研究机构都表明,如果筹款是对的,它可能导致对基本研究的重大承诺。

在芝加哥最近的科学慈善联盟活动,研究机构的几个科学和发展领导者提供了一些关于基本科学研究筹款的课程。

发展共同愿景

贾斯汀莱文 - 齐全,广泛研究所

毕竟广泛研究所首席开发人员和首席外部关系官员贾斯汀·莱德拉姆(Justine Levin-Allerhand)指出,伙伴关系方法对与慈善家的关系至关重要。

广泛的研究所成功开发了这种伙伴关系。一个例子是研究所的 施密特研究员 计划,埃里克与温迪施密特与广泛研究所之间共同愿景的结果,弥合了数学和计算科学与生物科学之间的差距。

“一个组织需要了解自己及其捐赠者,确定解决问题的问题,并清楚地表达为什么它很重要,”贾斯汀说。 “另外,我们必须对与科学家协调的伙伴关系非常负责。”

是可信的

华盛顿大学研究副总裁Mary Lidstrom表示,学术领导人需要成为慈善家的可靠资源。许多慈善家有兴趣给予基础科学,但需要帮助探索特定领域的景观,或了解科学。 “这是一个值得信赖的顾问,”玛丽建议。 “不要超露,做得非常诚实。学术领导人不能只是出售自己的项目;他们需要帮助教育慈善家。“

来自施密特期货的斯图法尔德商定,学术领导人在适当的调查磋商期间非常有用。 “我收到了副主席的诚实评估,建议和我联系的院长。我惊讶于系统功能的职能如何。“

除了帮助教育慈善家,负责是建立信誉的重要组成部分。道格拉斯斯图尔特,谁是董事会的椅子&Lundy和其先前的开发经验包括斯坦福大学和加利福尼亚州加州大学的领导职位表示,“我一直努力执行提案,并确保承诺得到满足。”

聘请捐助者的热情

芝加哥大学的新任命院长的Angela Olinto引用了Brinson Foundation的大学奖学金和公共讲座的天文学和天体物理学计划的资金,Sloan基金会的支持 斯隆数字天空调查 ,Kavli基金会的支持 黑暗能量调查 作为一些慈善礼物,她很高兴见证她的领域。她同意关系建设很重要,并指出科学家直接聘请慈善家是重要的。许多慈善家对科学的潜力感到兴奋,并与他们钦佩的科学家们享受关系。

“为了煽动捐助者,科学家和发展人员应该能够对科学表达他们的热情。热情具有传染性,“安吉拉说。 “此外,科学家应该能够清楚而简洁地传达他们的研究的重要性。他们需要谈论人类。“

从左到右:Douglas Stewart,Marts&Lundy;华盛顿大学玛丽·林茨斯特罗斯;亚利桑那大学Joaquin Ruiz;和芝加哥大学安吉拉奥林托

建立通信技巧

为了向非科学家传达正确的信息需要强有力的通信技巧,鲍勃·康纳(Kavli基金会)总裁和科学慈善联盟委员会主席增加。鲍勃建议这样的组织 艾伦阿尔达沟通科学中心 可以帮助通信培训。

Justine Levin-Allerhanm类似地相信良好的通信的重要性。在她的开发团队中是三位作家和三个通信工作人员,帮助机构清楚地沟通到利益攸关方。

为了能够阐明对捐助者的基础科学的案例,玛丽·纳斯特罗姆指出,发展员工和科学家应该足够了解基本和应用科学之间的线路,并拥有广泛的知识来分享旨在分享旨在的知识与慈善家共鸣。开发团队可以帮助准备与潜在捐助者的会议。

识别科学可能改变的

慈善家是一群独特的人,正在寻找亚利桑那大学理学院院长Joaquin Ruiz的非凡机会。 “这些人以变革的方式赚钱,所以他们寻找转型化的科学来支持。”他给了Ed Bass的例子,在亚利桑那州图森附近建造了3亿美元的生物圈。曾经在经营第一阶段后,哥伦比亚大学在项目中辞职后,Joaquin在亚利桑那大学的团队说服了他们的生物圈,并通过提出涉及通常的人的跨学科团队,获得了3000万美元的捐赠。合作。

一个金色的机会

市场&Lundy的Doug Stewart总结了增加对基础科学私人资金的机会。 “我们生活在慈善的黄金时代。我们现在看到更多的大型礼品,2500万美元,去年慈善资源捐赠给美国。达到4000亿美元的历史新高。在这一数额,大约一个百分之一是今天的基础科学。如果我们可以增加一半的百分比,我们会产生什么区别。“

知道我们有这样的才华横溢的个人和团队致力于为基础科学提供资金。