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慈善家的旅程,第三部分

Sue Merrilees是科学慈善联盟的高级顾问。这是一系列文件记录罗斯棕色的第三篇文章’哲学之旅。 (读 第I部分第二部分。)

在一年内充满了基础科学界的变化和挑战,有一件事没有转移:罗斯布朗决心推进慈善计划。本月,他的坚持不懈地得到了 宣布棕色调查员奖的两名就职接受者,卡特克和芝加哥大学威廉·欧文的大卫·艾维。这是一个重要的里程碑,他始于三年前近三年前的科学慈善联盟。

我在一系列博客帖子中编年了这一旅程, 第一的 在2018年5月达成联盟后,其中追查罗斯的罗斯的有条理过程(以及更加探索和分析,反映了他的工程背景)。在 第二部分罗斯在Lucile和David Packard基金会的尊敬的团契计划中增加了2019年2019年队列的“测试礼物”。该计划的领导力使他能够作为观察者嵌入选择过程中,被证明是一种宝贵的经验。沿途,他的基金会加入了联盟作为副会员,他继续探索联盟的资源,他与其网络进行汇编。

到2019年底, Ross已经为他的调查员计划定义了愿景:支持跨越基础化学以及原子和凝聚物物理学工作的恒星中质职业研究人员。最重要的是,这些研究人员必须表现出科学的愿景和意愿承担风险,这将受到不受限制的慈善美元罗斯可以提供的。这样的提议举例说明了罗斯的最初概念,以鼓励“不安的思想”。

罗斯阐明了自己的愿景困难和灵魂搜索的工作。现在是将这种愿景转变为行动的时间。它开始形成一个科学咨询委员会。

识别专业知识和文化对齐

2020年代初,Marc Kastner曾担任联盟总裁,但仍然与该组织为一名高级科学顾问。罗斯已经依靠Marc的律师密切依赖于Marc的律师,他作为棕色调查员奖的形成的推动力。对于MARC来说,它似乎是一个自然的选择,将计划的科学咨询委员会(SAB)主持。

形成SAB是联盟使得资助者以较为反应性更具战略性的方式支持科学的资助者的结构建议之一。罗斯在慈善事业中很好,即使在支持科学方面,这是一个全新的项目,主动地向一个不足的地区提供。他决定一个SAB至关重要。

通过识别和招募潜在的SAB成员,ROSS和MARC的优势互相补充。 Ross以前的慈善外展已经让他了解他尊重的科学展望和个人品质。 Marc在Elite研究机构有几十年的经验,因此了解文化和学术结构。 Marc还跨关键物理部门拥有广泛的网络。从该网络和罗斯的联系和工业背景中,他们确定了五个其他专家,以形成一个来自每个领域的六个成员的化学家和物理学家。虽然在美国精英研究机构中多元化和分散,但这些候选人在高级资历和学术成就中都是相似的。

在通过电子邮件和手机到达候选人的兴趣后,Marc和Ross在2020年初期开始面对面招聘,旅行尽可能方便地举行每个候选人。这些接受的访谈结果表明,建立融洽关系作为即将发生的大流行限制,迫使小组实际上工作。

开发计划和流程

在2020年的前几个月,罗斯和SAB审议了如何最好地构建棕色调查员奖计划。通过这个过程,罗斯是详细的细节,还向SAB的律师开放,提前常常向他们推迟。

Marc指出,在过程中,罗斯与SAB一个Excel电子表格分享,关于该计划的过程和细节的许多激光特定问题。例如:

  • 是否应该包括设备的单独资金申请?
  • 应该作为资金包装的一部分包括研究生资金吗?
  • SAB化学家只能审查化学申请人和SAB物理学家,只有物理申请人吗?
  • 只需两个奖项,有多少所大学应收到提名要求?
  • 在机构的世卫组织应该收到请求?

Marc将此关注罗斯与Packard一起使用的许多课程。 “你可以看到他对Packard奖学金计划的经验的影响,”Marc说。 “它让罗斯有机会在如何查看候选人时学会很多 - 但审查他们将如何审查。”

罗斯还珍视的想法,不太可能通过传统来源吸引资金。 “可能有两个提案,”他说,“这两者都是有趣的,真正科学的有趣,但我们希望能够提出他们希望探索的东西,而不是可供选择的事情。”

当它来定义不安的心灵时,SAB审议了几周 - 是有适当的指标系列,例如评估提案和申请人的记分卡?他们最终解决了“当他们在看到它时会知道的共识”。

捕获这种难以捉摸的质量意味着罗斯自己承担了起草提名要求的任务。他最后加入了一项辩护:“不受传统来源资助的活动的本质意味着一系列询问,而风险高,可能导致一些新的见解或技术。请帮我们找到这个想法!“

正如马库所观察到的那样,这些信的个人和热情性质将其与标准的样板语言分化为一个可能来自这种邀请。到11月,他们收到了在化学,六个在物理学中的大型研究大学提交的10名提交的被提名人和一名双野申请人。

“我对萨波斯非常满意,”罗斯对反思说道。 “他们似乎是一个多样化和周到的群体,非常好地摩擦,这减轻了相当数量的焦虑。他们做得很好地定义了该计划。“

保持瘦身,行政话语

罗斯在其运作的许多方面留下了帕克拉德基金会的帕特德基金会的经验。他特别有重视相对简约的方法,因为它与他的愿景一致,他希望保持开销的最小值。毕竟,他指出,“一切都花在头顶上,没有花在研究上。”他观察到,尽管它取得了成功,但Packard程序似乎被“一半”人民经营。

除了联盟的支持,萨布,罗斯的法律团队和一些兼职行政人员外,罗斯基本上是一个人为棕色调查员奖。鉴于他认真的思维和标准,我相信他希望完全体验过程中的所有部分,以详细了解所需要的,特别是在这个早期阶段。随着时间的推移,罗斯打算扩大该计划,以每年选择八个调查人员。

虽然我没有审议SAB的审议,但对10名被提名人的第一次审查减半,据那些申请人减半,剩下的五个被要求采访萨巴。 2月份,SAB向Ross提供了最终建议,他接受了他们的选择,已被通知了成功(和不成功)的大学,所有人都慷慨地感恩。

随着棕色调查人员的就职队列和宣布,焦点现在转向设立长期成功的计划,因为它每年至少占8个收件人到2025年。该联盟期待支持他旅程新阶段的罗斯。

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