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与科学基础合作[联盟博客文章]

Valerie Conn is executive director of the科学慈善联盟

当我与科学家,大学领导和发展官员交谈时,我常见的问题是:我如何能够如何了解我们的科学家和我们的研究?我们如何渗透“black box”最新的基础,甚至可能甚至没有名字或网站的基础?基础如何希望研究机构联系它们?

由于我们的成员是支持基础科学研究的私人资助,我直接向他们答案。我听说过十个私人资助者 - 一个不同的集团,包括新的和建立的基金会,那些创始人生活和积极参与慈善事业的那些,以及那些不再参与其中的人。它们还具有各种结构,从基础到LLC(为方便起见,我将所有资助者称为“基础”)。

这是我学到的。

  1. 领导科学!

基础计划官员始终如一地表明他们希望最初听到科学家的意见,因为它们是最好地描述他们的研究。如果基金会最终提出赠款,则计划官员将拥有良好的科学工作知识和情况。根据一名方案官员,“它最适合主要的调查员 - 不是开发人员 - 伸出援手,因为我更认真地从PIS查询。”

由于大多数发展官员不’T学位,他们缺乏专业知识是在发展官员推动该研究时对节目官员的缺乏明显和令人沮丧。同样,基础并不欣赏管理员,是否总统,院长或发展官员,冷酷地打电话给他们“university priority.”一名方案官员告诉我,“大学经常接近我们,当一些学校的院长在城里与我们交谈,他们正在进行所有不同的研究领域,并且这些会议总是不利用他们的时间。 。 。或者我们的。”

基金会希望了解调查员对该调查人员感兴趣的问题’实验室,以及他或她的其他合作。在介绍式电子邮件中,调查人员讨论了对研究的具体需求是适当的。在所有情况下,在与他们互动之前对基础的特定感兴趣领域进行研究是至关重要的。

  1. 依靠您的发展员工

那么,如果基金会不想直接听到科学的发展员工,他们的角色是什么?

One important role for development staff is to conduct and provide research. I was dismayed to hear stories about development officers who did not follow basic Development 101 processes.一名方案官员告诉我,“我经常感到惊讶,大学发展人员不’知道我们在该大学的不同地区的赠款。”发展人员应该知道他们所在的人,并相应地为科学家和大学代表做好准备。

发展工作人员在识别,管理和跟踪与资助者和潜在资助者的互动方面也发挥着关键作用。他们支持科学家通过陪同他们陪伴在一对一的会议和赛事所在的一对一的会议上。用程序官员的话来说,“最有效的基础关系官员让研究人员成为‘face’外部的询问。发展官员致力于讨论的重要观点良好。最好的是研究人员如何做提案准备的指南。”

最后,发展员工在管理方面发挥着重要作用,使资助者/基础人员们掌握了里程碑和进步,并确保科学家和方案官员之间存在定期联系。但是,不要做一个机构所做的:在校园的管理会议期间,资助者被征求了与第一份礼物的研究无关的2000万美元的礼物。该资助者对该机构不满意!

  1. 探索计划官员雷达的不同路径

当他们最初探索一个领域时,计划人员通常不会直接直接进入科学家。“我们发现,如果我们直接联系,我们会提出期望,因此我们只达到更多,如果我们感兴趣的概率很大,我们只能学到更多。”

相反,他们通过个人联系人或在线资源来花费大量时间来学习一个领域的领域。他们可能会致电可信赖的顾问,受让人或科学家联系,并询问谁在特定领域或特定问题上做了有趣的工作。因此,在他们的领域中可见的科学家具有优势。

科学计划人员可以阅读科学家们的出版物和帖子’主页。也就是说,我也了解到节目官员’对于华而不实的网站印象深刻,而是希望易于导航来寻找有关科学研究和成功的内容。他们探索的其他在线资源包括期刊,新闻报道,引文数据库服务器和网络研讨会或录制的会谈。

浮出水面的一个重要见解是,程序人员很少被邀请参加研究机构持有的讲习班,但他们有兴趣参加这些活动。如果您的天文中心或研究所正在召开一批世界专家讨论最近在黑暗能源领域突破,请邀请科学计划人员参加。让它成为培养计划官员的机会’了解这个主题并显示您的机构’S作为该领域的领导者的角色。“我们总是很高兴听到与我们或其他潜在的变革努力有关的事件(例如,会议,研讨会,会议等),”一名方案官员说。

但是不要 ’T向基础人士提出了一项建议,因为他们在您的机构中出现。将自己定位为一个科学思想领袖,基础将要进一步搞。

Again, researching what the foundation is interested in is key.一名方案官员告诉我,“开发办公室经常有我认为是过时的互动模式;他们依靠校友领域或歌迷事件,而不是做手作服,真正发现捐赠者想要与他们的捐赠做些什么。”

  1. 建立持久的关系

一个基金会的一个有趣的方法是要求授予者或科学家他们了解的另一个调查员或机构是基础正在考虑资金。如果建议科学家是迅速的,即将到来的,信息很有帮助,这不仅有助于基础获取所需信息,而且还用作非正式方式“try out”科学家。一名官员说:“我经常会要求一名研究人员对我审查一项提案,所以我可以看到他们的想法,如果他们可以达到截止日期,那么他们是如何响应的,如果他们是建设性的,那么他们就会达到截止日期。如果一名研究人员按时和范围写回顾,我很乐意与他们谈论自己的研究。“

建立与基础建立关系的重要性不能夸大。慈善家很少有基于他们在网站上阅读或查看的大礼物。但是,我已经听到了很多关于如何通过迭代对话,慈善家的故事,最终融资了主要的调查员或研究项目。 

科学慈善联盟向慈善家提供了有兴趣支持基础科学研究的咨询和资源。

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